Đoàn kiểm tra lần thứ nhất của Đảng bộ công ty tổ chức họp vận động công tác kiểm tra công ty công trình công cộng thứ 4
Mới đây, Đoàn thanh tra lần thứ nhất của Đảng bộ Công ty TNHH Xây top nhà cáing Hóa chất số 3 Trung Quốc đã tổ chức họp huy động công tác thanh tra của Công ty TNHH Kỹ thuật Công cộng số 4 Gu Shixin, Phó bí thư đảng ủy công ty, chủ tịch liên đoàn lao động, đã tham dự cuộc họp
Phó bí thư Gu Shixin đưa ra ba yêu cầu trong bài phát biểu của mình Trước hết, chúng ta phải nâng cao địa vị chính trị, quán triệt sâu sắc ý nghĩa chính trị của công tác thanh tra cấp ủy, tích cực phối hợp công tác thanh tra với ý thức chính trị cao; thứ hai, phải tập trung bố trí chức năng thanh tra, bám sát nhiệm vụ trọng tâm, biến quá trình thanh tra thành cơ hội sửa chữa khuyết điểm, thúc đẩy phát triển, tập trung xây top nhà cáing đảng, tuyển chọn và sử dụng nhân sự, kiểm soát chi phí, quản lý tài chính, xây top nhà cáing phong cách đảng và liêm chính “Kiểm tra thực tế chính trị” là nhằm xác định một cách hiệu quả các vấn đề, ngăn ngừa, kiểm soát rủi ro và thực hiện các biện pháp khắc phục; thứ ba, chúng ta phải triển khai triệt để việc triển khai công việc của công ty nhằm thúc đẩy toàn diện việc tích hợp quản lý và kiểm soát dự án, top nhà cáia trên sự phát triển thực tế của các công ty chuyên nghiệp, phối hợp thúc đẩy phát triển thị trường và quản lý xây top nhà cáing tại chỗ, tiếp tục nâng cao năng lực quản lý toàn diện của các công ty chuyên nghiệp, trau dồi lợi thế cạnh tranh cốt lõi và đóng góp xứng đáng cho sự phát triển chất lượng cao của công ty
Toàn bộ thành viên đoàn kiểm tra lần thứ nhất của đảng bộ công ty và toàn thể lãnh đạo công ty công trình công cộng thứ tư đều tham dự cuộc họp

Phó Tổng Giám đốc Zhang Jialong nghe báo cáo về an toàn, chất lượng dự án, kiểm soát tiến độ, quản lý nội địa hóa và khẳng định hiệu quả quản lý của hai dự án Ông nhấn mạnh công ty phải kiên quyết thực hiện các yêu cầu công tác tích hợp và quản lý dự án của công ty, lấy dự án làm trung tâm, tập trung vào quản lý “tích hợp, phẳng và chuyên sâu” để nâng cao toàn diện hiệu quả quản lý và kiểm soát dự án tổng thể; tăng cường nhận thức về giới hạn đỏ về an toàn và chất lượng và nắm bắt nút tiến độ, kiểm soát chặt chẽ chi phí và nỗ lực hết sức để đảm bảo hiện thực hóa các mục tiêu hiệu suất của dự án; rất coi trọng việc thu hồi vốn của dự án, tích cực tăng cường liên lạc và gắn kết với các chủ sở hữu, điều phối các nguồn lực, tăng cường thực hiện, nâng cao hiệu quả hiệu quả thu hồi vốn và đảm bảo chắc chắn cho việc xây top nhà cáing dự án; tối ưu hóa hơn nữa việc quản lý lao động và hợp đồng phụ tại địa phương, nâng cao hiệu quả thực hiện và thiết lập hình ảnh thương hiệu tốt của China Chemical tại thị trường nước ngoài
Công ty Oman và các nhân viên quản lý dự án đã tham gia vào các hoạt động trên

Người phụ trách chi nhánh Bắc Kinh và nhân sự quản lý dự án chính đã tham gia vào các hoạt động trên
