Bộ tứ mới mang lại động lực mạnh mẽ, chất lượng và hiệu quả Bước sang một chương mới丨Công ty tổ chức Hội nghị công tác khoa top 10 nhà cái uy tín và công nghệ lần thứ 17
2026-02-02Nguồn: Công ty TNHH Xây dựng Thứ ba Kỹ thuật Hóa top 10 nhà cái uy tín Trung QuốcLượt xem:
Chia sẻ lên:
Vào ngày 31 tháng 1, Công ty TNHH Xây dựng Kỹ thuật Hóa top 10 nhà cái uy tín Số 3 Trung Quốc đã tổ chức cuộc họp công tác khoa top 10 nhà cái uy tín và công nghệ lần thứ 17 tại trụ sở chính ở Hợp Phì Zhan Deqing, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch công ty, đã tham dự cuộc họp và nhấn mạnh chúng ta nên lấy hoạt động “Bốn năm thăng tiến” làm điểm khởi đầu để tăng cường bồi dưỡng lực lượng sản xuất mới, tái thiết hệ thống công nghệ và chuẩn bị các mục tiêu của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” để phát triển khoa top 10 nhà cái uy tín và công nghệ Liang Huajin, phó bí thư đảng ủy kiêm tổng giám đốc công ty, chủ trì cuộc họp và đưa ra các yêu cầu về quản lý chất lượng và công nghệ hàng năm của công ty, đổi mới công nghệ, chuyển đổi kỹ thuật số và phát triển công nghiệp Pan Xinyu, kỹ sư trưởng của công ty, đã đưa ra một báo cáo công việc khoa top 10 nhà cái uy tín và công nghệ có tiêu đề "Tập trung vào đổi mới công nghệ, thúc đẩy chuyển đổi kỹ thuật số và hỗ trợ mạnh mẽ cho sự phát triển chất lượng cao của công ty" Cuộc họp đã tóm tắt một cách toàn diện những thành tựu của công tác đổi mới khoa top 10 nhà cái uy tín và công nghệ vào năm 2025 và "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14", đồng thời xây dựng một cách có hệ thống về "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15" của công ty và các mục tiêu phát triển khoa top 10 nhà cái uy tín và công nghệ năm 2026 Triển khai, sắp xếp công việc trọng tâm năm 2026 từ 5 mặtĐầu tiên, tập trung phát triển theo hướng đổi mới để hình thành năng lực cạnh tranh cốt lõi Thứ hai là làm tốt công tác quản lý kỹ thuật cơ bản để đảm bảo dự án vận hành thông suốt Thứ ba là đẩy nhanh việc phát triển lực lượng sản xuất mới và tạo động lực mạnh mẽ cho sự phát triển chất lượng cao của công ty Thứ tư là thúc đẩy chuyển đổi kỹ thuật số và trao quyền đổi mới và nâng cấp quản lý Thứ năm là cải thiện chính sách hệ thống quản lý chất lượng và thúc đẩy hiện đại hóa quản lý chất lượng của công ty Cuộc họp đã chỉ ra rằngVào năm 2025, hệ thống công nghệ của công ty sẽ tập trung chặt chẽ vào các mục tiêu phát triển chất lượng cao, tiếp tục cải tiến hệ thống đổi mới khoa top 10 nhà cái uy tín và công nghệ, tăng cường nghiên cứu công nghệ then chốt và chuyển đổi thành tựu, thúc đẩy tích hợp sâu giữa số hóa, trí tuệ và xây dựng truyền thống, đảm bảo toàn diện an toàn, chất lượng và kiểm soát lợi ích của dự án, đồng thời cung cấp hỗ trợ kỹ thuật vững chắc để hoàn thành thành công "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14" và sự khởi đầu suôn sẻ của "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15" Năm 2026, chúng ta phải tiếp tục tăng cường đổi mới công nghệ, đổi mới công nghiệp, đổi mới cơ chế và đổi mới tư duy, chú trọng nghiên cứu và phát triển, công nghệ và quản lý chất lượng, thúc đẩy xây dựng chuyển đổi kỹ thuật số, nỗ lực thúc đẩy các mô hình "T+EPC" và "T+dustry" lên một tầm cao mới, đồng thời đặt nền tảng công nghệ vững chắc để công ty tạo ra "ba đường cong" phát triển chất lượng cao Cuộc họp nhấn mạnh,Chúng ta phải lấy hoạt động “Bốn năm mới cải tiến” làm điểm khởi đầu quan trọng, coi trọng vị thế và vai trò của đổi mới công nghệ và đổi mới quản lý trong quá trình chuyển đổi, nâng cấp và phát triển chất lượng cao của công ty Lãnh đạo cao nhất của mỗi đơn vị phải gánh vác một cách hiệu quả trách nhiệm của người đầu tiên chịu trách nhiệm đổi mới và phát triển, phối hợp định hướng đổi mới khoa top 10 nhà cái uy tín và công nghệ với tầm nhìn chiến lược, thúc đẩy việc lặp lại mô hình quản lý với lòng can đảm cải cách, kết hợp “xe hai bánh” với yêu cầu cải tiến “bốn mới” để tạo động lực mạnh mẽ cho công ty nhằm nâng cao năng suất mới và nắm bắt các cơ hội phát triển ngành Dựa trên thực tế phát triển của các doanh nghiệp xây dựng và xu hướng nâng cấp công nghệ của ngành, cần xây dựng lại hệ thống hỗ trợ cơ bản của ma trận công nghệ của công ty, chia hệ thống thành bốn loại chính như sản phẩm, kỹ thuật, xây dựng và công nghệ quản lý, đồng thời xây dựng mô hình phát triển công nghệ mới với các lớp rõ ràng và kết nối chặt chẽ Những nỗ lực tích cực sẽ được thực hiện để trau dồi lực lượng sản xuất mới, thúc đẩy công ty đạt được những đột phá về công nghệ, nâng cao hiệu quả và nâng cấp chất lượng trong lĩnh vực xây dựng kỹ thuật, đồng thời hỗ trợ toàn diện cho sự phát triển chất lượng cao Cần tiếp tục tổ chức và thảo luận về việc chuẩn bị kế hoạch công tác khoa top 10 nhà cái uy tín và công nghệ "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15" của công ty, đồng thời lắng nghe ý kiến, đề xuất của các ngành kinh doanh và đội ngũ kỹ thuật một cách toàn diện, đa chiều để đảm bảo rằng kế hoạch này không chỉ bám sát chiến lược khoa top 10 nhà cái uy tín và công nghệ quốc gia và xu hướng phát triển ngành mà còn đáp ứng nhu cầu phát triển thực tế của công ty, tạo nền tảng quy hoạch vững chắc và làm rõ phương hướng phát triển khoa top 10 nhà cái uy tín và công nghệ của công ty trong "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15" kỳ Yêu cầu họp,Đội ngũ lãnh đạo và trưởng kỹ thuật của từng đơn vị phải tăng cường nỗ lực tuyên truyền, thực hiện đầy đủ quan điểm công việc “Bốn mới”, lên kế hoạch bố cục cho “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” của công ty, đồng thời phát huy hết động lực mới của khoa top 10 nhà cái uy tín công nghệ để tạo ra giá trị Chúng ta phải đi đầu trong việc nêu gương và tiến lên, đủ dũng cảm để đảm nhận trách nhiệm, đủ dũng cảm để tạo ra những đột phá, làm tốt việc thực hiện các nhiệm vụ khác nhau và hỗ trợ kỹ thuật mạnh mẽ để Công ty Juli đạt được các mục tiêu hàng năm Cần tăng cường sự tự tin, làm việc chăm chỉ và phù hợp với yêu cầu của công ty, liệt kê các nhiệm vụ quản lý kỹ thuật trọng điểm trong năm 2026, làm rõ người chịu trách nhiệm, thời gian hoàn thành và biện pháp làm việc, đồng thời đảm bảo rằng các yêu cầu công việc khác nhau của công ty được thực hiện đầy đủ và kiên quyết thực hiện Cuộc gọi họp,2026 là năm đầu tiên trong “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” của công ty Hệ thống kỹ thuật phải tiếp tục đặt nền tảng vững chắc cho công việc của công ty, sử dụng các ý tưởng và phương pháp quản lý tinh gọn, dũng cảm tiên phong và đổi mới, không ngừng nâng cao khả năng tạo ra giá trị, luôn ghi nhớ trách nhiệm và sứ mệnh của mình, tăng cường trách nhiệm và đóng góp vào quá trình chuyển đổi nhanh chóng và phát triển chất lượng cao của công ty Hội nghị biểu dương các đơn vị, cá nhân tiên tiến của công ty trong đổi mới công nghệ và chuyển đổi số năm 2025, đồng thời tổ chức tọa đàm giao lưu về đổi mới công nghệ và quản lý công nghệ Lãnh đạo Công ty, các trợ lý tổng hợp, trưởng các phòng ban, toàn thể cán bộ Phòng Khoa top 10 nhà cái uy tín Công nghệ và Kỹ thuật số, Phòng Quản lý Chất lượng, Viện Nghiên cứu Phát triển Công nghiệp, lãnh đạo chính từng đơn vị cấp 2, đội ngũ lãnh đạo phụ trách công nghệ và chất lượng công tác, toàn thể cán bộ kỹ thuật và nhân viên quản lý chất lượng đã tham dự buổi họp
Quay lại danh sách