Vào ngày 11 tháng 2, Công ty TNHH nhà cái uy tín pro Số 3 Kỹ thuật Hóa học Trung Quốc đã tổ chức cuộc họp ra mắt ba lịch trình năm 2026 và một loạt kế hoạch hành động đặc biệt tại trụ sở chính ở Hợp Phì Liang Huajin, phó bí thư đảng ủy kiêm tổng giám đốc công ty, đã tham dự cuộc họp và nhấn mạnh rằng ba kế hoạch nên được sử dụng như một kim chỉ nam để củng cố các mục tiêu nhiệm vụ đặc biệt như nhà cái uy tín pro đảng để lãnh đạo hội nhập và thúc đẩy lẫn nhau, đổi mới công nghệ để trao quyền phát triển, thâm nhập tích hợp và tiến bộ sâu, nhằm nhà cái uy tín pro một hệ thống quản lý toàn chuỗi, toàn diện và hợp tác toàn diện nhằm phá vỡ hiệu quả các nút thắt quản lý và cải thiện toàn diện chất lượng và hiệu quả hoạt động của công ty Lãnh đạo Công ty lần lượt phát biểu
Cuộc họp chỉ ra rằng năm 2026 là một năm quan trọng để công ty thực hiện "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15" và phát triển "135" cũng như thúc đẩy phát triển chất lượng cao Toàn thể cán bộ, công nhân viên phải hiểu sâu sắc tầm quan trọng của “ba phương án” và hàng loạt hành động đặc biệt, thống nhất tư tưởng, hành động trong việc ra quyết định và triển khai của công ty, sử dụng phong cách “dám đánh trận khó, thắng trận” để tập hợp sức lực chung giải quyết khó khăn Cần bám sát mục tiêu, tiến về phía trước, sử dụng “ba lịch trình” làm kim chỉ nam hành động và sử dụng một loạt hành động đặc biệt làm hỗ trợ quan trọng để điều phối và thúc đẩy phát triển thị trường, quản lý và kiểm soát dự án, đổi mới công nghệ và các công việc khác, phấn đấu đạt được những bước đột phá mới trong sự phát triển chất lượng cao của công ty và tiếp tục đánh bóng dấu hiệu vàng của “ba công trình hóa học”
Cuộc họp nhấn mạnh sự cần thiết phải nhà cái uy tín pro hệ thống quản lý và kiểm soát chính xác, tập trung vào các lĩnh vực chính là quản lý tinh gọn, quản lý xuyên suốt, quản lý và kiểm soát tích hợp, để hình thành mô hình làm việc "hướng dẫn kế hoạch, hỗ trợ hành động và quản lý vòng lặp khép kín" Cần tăng cường chỉ đạo lập kế hoạch, sàng lọc việc phân chia nhiệm vụ, đi đầu từ trụ sở làm gương và triển khai ở các cấp, đẩy mạnh việc truyền tải các chỉ tiêu khác nhau ở các cấp, phân công trách nhiệm cho người dân, quản lý khép kín để nắm bắt quy trình, thực hiện nghiêm túc việc đánh giá để đảm bảo các kế hoạch được thực hiện đầy đủ và hiệu quả Cần tập trung vào kết quả thực tế của các hành động, lấy các hành động đặc biệt làm điểm khởi đầu, tăng cường quản lý điểm chuẩn, đổi mới mô hình quản lý, tối ưu hóa cơ chế phối hợp, giải quyết các vướng mắc, khó khăn trong thực hiện dự án và kiểm soát chi phí Cần nhà cái uy tín pro nền tảng vững chắc để phát triển, tăng cường phòng ngừa và kiểm soát rủi ro, quản lý sâu sắc hiệu quả công việc, kích hoạt sức mạnh nội sinh và hỗ trợ toàn diện cho sự phát triển của công ty
Cuộc họp kêu gọi tất cả các phòng ban trong cơ quan nhanh chóng truyền tải tinh thần của cuộc họp nghiên cứu, nhà cái uy tín pro kế hoạch thực hiện cụ thể dựa trên điều kiện thực tế của mình, hoàn thiện các biện pháp công việc, tăng cường thực hiện và đảm bảo hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu của “Kế hoạch 3 năm” và một loạt nhiệm vụ hành động đặc biệt, tạo nền tảng vững chắc cho sự khởi đầu đạt tiêu chuẩn cao của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” của công ty
Lãnh đạo công ty, các tổng trợ lý, trưởng các phòng ban… đã tham dự buổi họp
Quay lại danh sách