Vào ngày 3 tháng 6, Liang Huajin, phó bí thư đảng ủy kiêm tổng giám đốc Công ty TNHH Xây dựng Kỹ thuật Hóa học tỷ lệ nhà cái Quốc số 3, đã dẫn đầu một đoàn đến chi nhánh Bắc Kinh để thực hiện giám sát và nghiên cứu đặc biệt về các nhiệm vụ trọng tâm như xây dựng công ty chi nhánh, quyết toán dự án và thu tiền thanh toán, đồng thời thúc đẩy toàn diện việc thực hiện các hành động đặc biệt
Trong quá trình điều tra, Liang Huajin đã nghe báo cáo công việc của chi nhánh về hoạt động thị trường, tổ chức sản xuất, quản lý và kiểm soát tổng hợp, quyết toán và thu nợ cũng như xây dựng hệ thống phụ trợ Dựa trên chiến lược phát triển của công ty và định vị thị trường khu vực Bắc Kinh, ông đưa ra ba yêu cầu rõ ràng cho giai đoạn công việc tiếp theo: Thứ nhất, chúng ta phải thực hiện các yêu cầu chấn chỉnh trong “Bốn vấn đề thảo luận chính mới”, tuân thủ định hướng vấn đề Tăng cường hơn nữa việc xây dựng hệ thống phụ trợ của chi nhánh, đẩy nhanh cải tiến cơ chế hướng dẫn, dịch vụ, quản lý và kiểm soát của chi nhánh cho các dự án, làm rõ danh sách trách nhiệm ở mỗi cấp, tăng cường khả năng điều phối nguồn lực và cảnh báo rủi ro, nâng cao mức độ trao quyền chuyên nghiệp cho back-end thông qua tiêu chuẩn hóa, tiêu chuẩn hóa và quản lý tinh gọn, đồng thời cung cấp hỗ trợ vững chắc để thực hiện dự án hiệu quả và thâm nhập thị trường khu vực Thứ hai, chúng ta phải tiếp tục thúc đẩy sự tích hợp trong quản lý và kiểm soát dự án, so sánh với các dự án tiên tiến, bù đắp những tồn tại, điểm mạnh và điểm yếu, thúc đẩy quản lý tổng hợp toàn bộ quá trình dự án và tất cả các yếu tố, tăng cường phối hợp và liên kết các liên kết chính như an toàn, chất lượng, tiến độ và chi phí, thực hiện quản lý và kiểm soát khép kín toàn chuỗi từ đấu thầu đến hoàn thành và bàn giao, đồng thời không ngừng nâng cao trình độ quản lý dự án tinh gọn và khả năng cạnh tranh thị trường khu vực Thứ ba, chúng ta phải tăng cường công tác quyết toán và thu thanh toán dự án, tập tỷ lệ nhà cái vào giải quyết những vướng mắc, khó khăn trong thu thanh toán, thực hiện nghiêm túc cơ chế khép kín “xác định người, ấn định trách nhiệm và thời gian”, triển khai hệ thống “một dự án, một lớp chuyên trách” và theo dõi toàn bộ quy trình thu thập dữ liệu, chốt quyết toán, nộp đơn xin xem xét và thu thanh toán, vv, đẩy nhanh tốc độ rút vốn, đảm bảo chi nhánh hoạt động ổn định và đóng góp tích cực vào việc công ty hoàn thành các nhiệm vụ mục tiêu hàng năm
Nhân sự cấp trợ lý chung của công ty, trưởng bộ phận tài sản tài chính, trưởng chi nhánh Bắc Kinh và trưởng các bộ phận chức năng khác nhau đã tham gia vào cuộc khảo sát
Quay lại danh sách