Để nâng cao chất lượng tổng thể và trình độ quản lý tại chỗ của trưởng nhóm dự án, khóa đào tạo trưởng nhóm dự án năm 2021 đầu tiên của công ty đã được tổ chức tại Hợp Phì từ ngày 2 đến ngày 5 tháng 2 Lãnh đạo công ty Zhan Deqing, Zhang Jianxin, Zhao Yaming, trưởng bộ phận nhân sự và 90 trưởng dự án hiện tại hoặc đề xuất từ các công ty chuyên nghiệp khác nhau đã tham dự lễ khai mạc lớp đào tạo vào sáng ngày 2 Lễ khai trương được chủ trì bởi Zhao Yaming, phó tổng giám đốc công ty
Tại lễ khai giảng, phó tổng giám đốc công ty Zhao Yaming lần đầu tiên giới thiệu về tổ chức và sự chuẩn bị cho lớp đào tạo này Yu Shuai, giám đốc bộ phận nhân sự của công ty, đọc lịch trình khóa học và các ngành đào tạo của lớp đào tạo
Chủ tịch công ty Zhan Deqing nhấn mạnh tầm quan trọng của vị trí trưởng nhóm dự án đối với quá trình cải cách và phát triển của công ty Ông chỉ ra rằng trưởng nhóm dự án chịu trách nhiệm về các trách nhiệm quản lý khác nhau như an toàn, chất lượng, tiến độ và chi phí tại chỗ, đồng thời gánh vác sứ mệnh quan trọng là đào tạo nhân tài, xây trực tiếp bóng đá nhà cáing đội ngũ, cải cách và phát triển doanh nghiệp cũng như kế thừa văn hóa Đồng thời, nó còn đảm nhận trách nhiệm quan trọng trong việc tích hợp các nguồn lực xã hội trong giai đoạn phát triển mới
Chủ tịch Zhan Deqing đã phân tích tình hình phát triển và các nhiệm vụ mà công ty phải đối mặt Ông chỉ ra rằng năm 2021 là năm đầu tiên của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” và là năm khởi đầu của “Mục tiêu thế kỷ thứ hai” Giai đoạn “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” nằm ở điểm giao nhau lịch sử của hai mục tiêu thế kỷ Tình hình bên trong và bên ngoài có những thay đổi lớn, nhất là khi dịch bệnh Covid-19 đã tác động lớn đến chính trị, kinh tế và phát triển xã hội thế giới Đất nước tôi đã đề xuất một mô hình phát triển mới lấy chu kỳ trong nước làm chủ đạo và các chu kỳ kép trong nước và quốc tế củng cố lẫn nhau Công ty thuộc tập đoàn đã tích cực đáp ứng chiến lược quốc gia và các yêu cầu của Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước, nêu rõ mục tiêu lọt vào top 500 thế giới trong giai đoạn "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14" và điều chỉnh tiêu chuẩn đánh giá cho các doanh nghiệp trực thuộc Trong giai đoạn mới, mô hình mới và nhiệm vụ mới, công ty đã tăng cường các công tác quản lý phù hợp với mục tiêu phát triển của tập đoàn, kế hoạch hành động 3 năm về cải cách doanh nghiệp nhà nước và các yêu cầu tiêu chuẩn đánh giá đối với các doanh nghiệp trực thuộc, đồng thời tích cực thúc đẩy mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh và cải cách sở hữu hỗn hợp Lấy cải cách làm động lực, tìm kiếm sự phát triển thông qua đổi mới, điều chỉnh cơ cấu kinh doanh, đổi mới mô hình kinh doanh, đẩy mạnh hoạt động địa phương hóa và phấn đấu đạt được sự phát triển tốt hơn, nhanh hơn và chất lượng cao hơn
Chủ tịch Zhan Deqing yêu cầu mọi người nâng cao hiểu biết về tư tưởng, nhận thức tình hình và nhiệm vụ hiện tại, không ngừng làm giàu và mở rộng kiến thức, kỹ năng và tầm nhìn cá nhân, hòa nhập với những phát triển mới, thích ứng với những thay đổi mới, hít thở và chia sẻ số phận với công ty, gánh vác trách nhiệm quản lý một cách hiệu quả, tăng cường thực hiện nghĩa vụ, tích cực ứng phó với nhiều tình huống và vấn đề mới trong phát triển, không ngừng cải tiến phương pháp và phương pháp làm việc, tổ chức dự án cẩn thận, tăng cường dự báo và kiểm soát trước, tính toán tài khoản kinh tế dự án, tăng doanh thu và giảm chi tiêu, đổi mới và tạo hiệu quả
Chủ tịch Zhan Deqing cho biết công ty sẽ tiếp tục quan tâm đến sự phát triển của đội trưởng dự án, chú trọng đào tạo và đánh giá đội trưởng dự án, khuyến khích đội trưởng dự án làm việc theo vị trí của họ, phát huy hết khả năng đổi mới, sáng tạo và quản lý của họ, đồng thời đóng góp tích cực vào việc thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của công ty
Phó Tổng Giám đốc Zhao Yaming hy vọng rằng tất cả các học viên sẽ đáp ứng được mong đợi của công ty, trân trọng cơ hội học tập, tuân thủ nghiêm ngặt kỷ luật đào tạo, nâng cao hiệu quả năng lực kinh doanh, năng lực quản lý dự án và khả năng giải quyết các vấn đề thực tế, đóng vai trò lớn hơn trực tiếp bóng đá nhà cáia trên nhiệm vụ của mình và góp phần nâng cao nhanh chóng năng lực sản xuất xây trực tiếp bóng đá nhà cáing của công ty cũng như cải cách và phát triển
Sau đó, Zhang Jianxin, Thư ký Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật của Công ty, đã tổ chức một lớp giáo dục cảnh cáo về liêm chính cho mọi người Bí thư Zhang Jianxin đã truyền tải tinh thần của phiên họp toàn thể lần thứ 5 của Ủy ban Kiểm tra Kỷ luật Trung ương lần thứ 19, thông báo cho công ty về việc điều tra và xử lý các vụ án trong năm 2020, đồng thời nêu ra yêu cầu đối với các trưởng nhóm dự án phải làm việc liêm chính
Theo kế hoạch đào tạo, trong vòng bốn ngày, bộ phận giám sát an toàn của công ty, bộ phận tuân thủ pháp luật, bộ phận quản lý hợp đồng phụ, bộ phận tài chính, bộ phận phát triển công nghệ kỹ thuật, bộ phận kiểm soát chi phí, bộ phận quản lý chất lượng, bộ phận quản lý thiết bị, vật tư và đấu thầu và các đồng chí chịu trách nhiệm từ các bên liên quan đã tiến hành đào tạo kinh doanh tương ứng trực tiếp bóng đá nhà cáia trên chức năng quản lý của hệ thống này
Sau khóa đào tạo sẽ tổ chức bài kiểm tra cuối khóa để kiểm tra hiệu quả của khóa đào tạo
Quay lại danh sách