Để nâng cao năng lực kinh doanh và trình độ của nhân viên quản lý thiết bị và vật liệu, đảm bảo rằng công việc quản lý thiết bị và vật liệu của công ty được kiểm soát hoàn toàn và đáp ứng nhu cầu phát triển chất lượng cao của công ty, công ty đã tổ chức lớp đào tạo kinh doanh quản lý thiết bị và vật liệu tại Hoài từ ngày 19 đến ngày 21 tháng 2 Zhao Yaming, Phó tổng giám đốc công ty, cùng toàn thể nhân viên bộ phận quản lý thiết bị và đấu thầu, giám đốc thiết bị của từng đơn vị cấp 2 và trụ cột kinh doanh đã tham dự lễ khai giảng lớp đào tạo vào sáng ngày 19 Lễ khai mạc do Chen Qingtian, Giám đốc Phòng Quản lý Vật tư và Đấu thầu chủ trì
Tại lễ khai giảng, ông Chen Qingtian, Giám đốc Phòng Quản lý Vật tư và Đấu thầu của công ty, lần đầu tiên giải thích mục đích, ý nghĩa của việc tổ chức lớp đào tạo này, giới thiệu nội dung đào tạo, tiến độ thời gian, đồng thời đưa ra các yêu cầu nhằm đảm bảo hiệu quả đào tạo của lớp đào tạo này và làm tốt việc công khai, triển khai
Zhao Yaming, Phó tổng giám đốc công ty, đã báo cáo tình hình chung về công tác quản lý vật tư, thiết bị của công ty năm 2020, khẳng định đầy đủ những thành tựu trong công tác quản lý vật tư, thiết bị, chỉ ra những vấn đề tồn tại và những mắt xích yếu kém, đồng thời nhấn mạnh tầm quan trọng và sự cần thiết của việc tổ chức lớp đào tạo này Ông hy vọng rằng tất cả các học viên sẽ trân trọng cơ hội đào tạo và tập top 10 nhà cái uy tín vào Tập top 10 nhà cái uy tín nghe giảng, tích cực giao tiếp và thảo luận, nâng cao hiệu quả năng lực và trình độ kinh doanh, áp dụng tốt hơn kiến thức đã học vào thực tiễn quản lý, giúp công việc quản lý vật tư và thiết bị của công ty trở nên chi tiết và thiết thực hơn vào năm 2021, đảm bảo rằng công việc quản lý vật tư và thiết bị được kiểm soát đầy đủ và hiệu quả, đồng thời hỗ trợ và đảm bảo mạnh mẽ cho việc thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của công ty
Phó Tổng Giám đốc Zhao Yaming đưa ra ba yêu cầu đối với tất cả nhân viên quản lý thiết bị và vật liệu nhằm thích ứng với nhu cầu chuyển đổi và phát triển của công ty, nâng cao hơn nữa chất lượng, dựa trên trách nhiệm của mình, làm tốt công việc và thể hiện giá trị của mình Đầu tiên, chúng ta phải tìm ra vị trí của mình, lập kế hoạch và suy nghĩ trước, đồng thời làm rõ trách nhiệm quản lý Cần xây dựng danh sách trách nhiệm cẩn thận và hiệu quả, luôn kiểm tra danh sách trong quá trình làm việc, không ngừng tự kiểm tra, tự sửa chữa, điều chỉnh ý kiến, thúc đẩy công việc; thứ hai, chúng ta phải tích cực tham gia vào nhiều hoạt động quản lý dự án khác nhau Nhân viên thiết bị và vật liệu không thể bị giới hạn trong việc quản lý duy nhất thiết bị và vật liệu Họ phải tham gia vào tất cả các khía cạnh của quản lý dự án, sử dụng nhiều kênh và phương pháp khác nhau như họp lập kế hoạch thi công, tăng cường phối hợp và liên lạc với các bộ phận quản lý khác, hiểu rõ việc ký kết hợp đồng, tiến độ xây dựng dự án và các khía cạnh khác để tạo nền tảng vững chắc cho việc nâng cao hiệu quả quản lý thiết bị và vật liệu; thứ ba, họ phải giỏi phát hiện, nghiên cứu và giải quyết vấn đề, đồng thời không ngừng cải tiến, nâng cao trình độ quản lý Tập top 10 nhà cái uy tín vào xây dựng dự án, chúng tôi phải tập top 10 nhà cái uy tín khắc phục các vấn đề trọng tâm, khó khăn trong quản lý thiết bị, vật tư, đồng thời hoàn thành công việc với tiêu chuẩn và chất lượng cao
Theo kế hoạch đào tạo, trong vòng 3 ngày, lớp đào tạo đã tiến hành các khóa đào tạo về “Quản lý thiết bị cơ khí”, “Quản lý vật tư”, “Quản lý vật tư cung ứng”, “Quản lý an toàn”, “Quản lý chất lượng”, “Quản lý đấu thầu và mua sắm” và “Quản lý ứng dụng thông tin” Trong thời gian, các đơn vị, cá nhân tiên tiến trong quản lý vật tư, thiết bị đã được tổ chức báo cáo, trao đổi kinh nghiệm điển hình; tất cả các học viên được tổ chức để tiến hành thảo luận tập top 10 nhà cái uy tín xung quanh nội dung đào tạo và đề cương thảo luận
Sau khóa đào tạo, kỳ thi cuối khóa cũng được tổ chức để kiểm tra và tổng hợp kết quả đào tạo
Quay lại danh sách