Vào ngày 22 tháng 5, Công ty TNHH Xây dựng Kỹ thuật Hóa học kèo nhà cái fb88 Quốc số 3 đã tổ chức cuộc họp phân tích hoạt động kinh tế năm 2024 và quý 1 năm 2025 Zhan Deqing, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Công ty và Liang Huajin, Phó Bí thư Đảng ủy kiêm Tổng Giám đốc, đưa ra các yêu cầu tăng cường quản lý doanh nghiệp và phân tích sâu các hoạt động kinh tế Kế toán trưởng Sun Zhixin chủ trì cuộc họp
Cuộc họp truyền tải tinh thần của cuộc họp đặc biệt của công ty tập đoàn về quản lý và kiểm soát "hai quỹ", dòng tiền và nợ đọng tài khoản công ty, công bố và triển khai kế hoạch làm việc cho hành động đặc biệt về quản lý và kiểm soát "hai quỹ", thông báo về hoạt động kinh tế của công ty trong năm 2024 và quý 1 năm 2025, đồng thời đề xuất các ý tưởng cho bước công việc tiếp theo Trưởng phòng Kiểm soát chi phí và Trưởng phòng Quản lý dự án lần lượt có báo cáo chuyên đề
Cuộc họp chỉ ra rằng năm 2025 là năm cuối cùng của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” và là năm lập kế hoạch cho “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” Tất cả các cấp trong công ty phải duy trì trọng tâm chiến lược, tăng cường thâm nhập thực thi, làm rõ trách nhiệm quản lý và kiểm soát của "hai quỹ", thúc đẩy phân công lao động, phối hợp và thực hiện trách nhiệm giữa các bộ phận khác nhau, đồng thời không ngừng củng cố nền tảng của "hai quỹ" và quản lý dòng tiền Chúng tôi sẽ cải tiến hơn nữa hệ thống quản lý liên quan đến công việc “hai quỹ”, tổ chức các bộ phận liên quan tổ chức các cuộc họp chung về “hai quỹ” một cách thường xuyên và không ngừng nâng cao hiệu quả quản lý và kiểm soát “hai quỹ” Đồng thời, chúng tôi tích cực sử dụng các kênh pháp lý và tuân thủ để thúc đẩy công tác truy thu, kiên quyết bảo vệ lợi ích của công ty, đảm bảo tài sản của công ty được vận hành an toàn và ổn định
Cuộc họp nhấn mạnh cần triển khai sâu rộng chiến lược phát triển “135”, tạo ra “ba đường cong” phát triển chất lượng cao, nắm bắt “ba đường cong chính” của công việc hàng năm, tuân thủ chữ “thực tế” và “làm” trước, phấn đấu đạt được “tăng trưởng hợp lý về số lượng” và “cải tiến hiệu quả về chất lượng” trong sản xuất và kinh doanh Cần nâng cao nhận thức về kinh tế của toàn thể nhân viên, làm tốt công tác vận hành sản xuất và kiểm soát dự án, tiến hành phân tích chuyên sâu các vấn đề tồn tại, tiếp tục nâng cao trình độ quản lý dự án, tập kèo nhà cái fb88 vào chất lượng hợp đồng, cải thiện tỷ lệ chuyển đổi đơn hàng và hỗ trợ tiếp tục cải tiến sản xuất và vận hành với dòng tiền ổn định Cần thúc đẩy quản lý dự án một cách đồng bộ, tổng hợp và chuyên sâu, thực hiện phân công trách nhiệm, tăng cường phối hợp và kiểm soát chi phí trách nhiệm dự án, phấn đấu giảm chi phí và tăng hiệu quả Cần chủ động thích ứng với những thay đổi của môi trường thị trường, tích cực triển khai cơ chế cạnh tranh, tăng cường quản lý nội bộ, nâng cao toàn diện trình độ kiểm soát tổng hợp, giám sát xuyên suốt, thúc đẩy hiệu quả việc thực hiện “Ba kế hoạch” và “Kế hoạch hành động đặc biệt phát triển chất lượng cao”
Cuộc họp yêu cầu chúng ta phải đi sâu cải cách mô hình tổ chức sản xuất và vận hành, thúc đẩy “giảm béo và thể hình”, chuẩn hóa quy trình quản lý, tối ưu hóa phân bổ nguồn lực, nâng cao trình độ kiểm soát nội bộ và khả năng tạo hiệu quả Cần tập kèo nhà cái fb88 vào cốt lõi của kiểm soát chi phí, chú ý đến các liên kết chính như quản lý tinh gọn, hợp đồng, thầu phụ, mua sắm, thiết bị, vật tư và quản lý tài chính, cải thiện toàn diện khả năng quản lý và thu nợ trước quyết toán, chuẩn hóa hơn nữa trật tự kinh tế nội bộ, tăng cường các biện pháp ứng phó, nâng cao mức độ quản lý và kiểm soát rủi ro Cần định hướng vấn đề, liên tục cải tiến cơ chế đánh giá khen thưởng, kỷ luật, kích thích sự nhiệt tình, sáng tạo của nhân viên, không ngừng nâng cao năng lực kinh doanh và trình độ chuyên môn của nhân sự trong từng hệ thống Cần quán triệt sâu sắc tinh thần hội nghị công tác thường niên, tiếp tục nâng cao năng lực quản lý doanh nghiệp, năng lực tạo hiệu quả và khả năng cạnh tranh, phấn đấu trở thành một “cái tôi tốt hơn” với tinh thần “luôn tạo hạng nhất, dũng cảm phấn đấu đi đầu”, đồng thời không ngừng thúc đẩy sự phát triển bền vững và chất lượng cao của công ty
Các thành viên trong ban lãnh đạo công ty, lãnh đạo cấp cao, trưởng các phòng ban tại trụ sở chính và toàn thể nhân sự phòng tài chính đã tham dự buổi họp
Quay lại danh sách