CN / VI

Trung tâm tin tức

NEWSROOM

“Liên kết ba cuộc kiểm tra” Giám sát chặt chẽ丨Liang Huajin đã đi sâu vào Dự án trình diễn công nghệ vật liệu mới Olefin của Dongming Petroleum để thực hiện kiểm tra quản lý tinh gọn

2025-06-13Nguồn: Công ty TNHH nhà cái uy tín pro Thứ ba Kỹ thuật Hóa học Trung QuốcLượt xem:
Chia sẻ lên:
Gần đây, Liang Huajin, Phó Bí thư Đảng ủy kiêm Tổng Giám đốc Công ty TNHH nhà cái uy tín pro Kỹ thuật Hóa học Trung Quốc số 3, đã lãnh đạo đoàn kiểm tra quản lý tinh gọn tiến hành quản lý tinh gọn, giám sát quy mô lớn và kiểm tra nội bộ hệ thống tại nhà máy polypropylene công suất 350000 tấn/năm thuộc dự án trình diễn công nghệ vật liệu mới olefin của Công ty TNHH Nhiên liệu và Hóa dầu Dongming PetroChina do Chi nhánh Giang Tô nhà cái uy tín pro Pan Xinyu, kỹ sư trưởng của công ty, đi cùng anh
Tổng Giám đốc Liang Huajin đã kiểm tra cẩn thận an toàn, chất lượng, tiến độ, kiểm soát chi phí và các khía cạnh khác tại chỗ, lắng nghe báo cáo công việc của trưởng dự án, khẳng định kết quả nhà cái uy tín pro dự án và đưa ra các yêu cầu tăng cường hơn nữa quản lý an toàn tại chỗ, thúc đẩy hiệu quả việc nhà cái uy tín pro dự án và tăng cường kiểm soát chi phí trách nhiệm Đầu tiên, chúng ta phải phát huy tối đa vai trò của nhân viên an toàn toàn thời gian, thúc đẩy quản lý sản xuất an toàn dựa trên lưới điện, tăng cường quản lý và kiểm soát nhân viên lưu động, đảm bảo kiểm soát toàn diện sản xuất an toàn và cố gắng tạo ra một công trường nhà cái uy tín pro tiêu chuẩn được xếp hạng sao Thứ hai, chúng ta phải nâng cao toàn diện năng lực tổ chức sản xuất nhà cái uy tín pro, năng lực kiểm soát, khả năng điều phối và năng lực quản lý, kiểm soát toàn diện, làm tốt công tác quản lý kế hoạch, tối ưu hóa thời gian thi công, nâng cao hiệu quả thi công, thúc đẩy nhà cái uy tín pro các dự án chất lượng cao với hiệu quả cao quản lý tại chỗ Thứ ba, chúng ta phải tăng cường hạch toán chi phí dự án, tăng cường quản lý chi phí trách nhiệm, tập trung vào mục tiêu cốt lõi là “thực hiện tốt dự án và thắng dự án”, tiến hành nghiên cứu chuyên sâu về các điều khoản hợp đồng, tìm kiếm ưu điểm và tránh nhược điểm, tăng cường quản lý tài nguyên và phân tích hiệu quả, đồng thời nâng cao hiệu quả trình độ quản lý dự án Thứ tư, chúng ta phải đảm bảo thực hiện “Ba lịch trình” và “Kế hoạch hành động đặc biệt để phát triển chất lượng cao”, thúc đẩy hơn nữa sự tích hợp trong quản lý và kiểm soát dự án, tăng cường quyết toán và thu nợ, đồng thời tạo ra những đột phá mới trong phát triển kinh doanh, không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh thị trường, phấn đấu nhà cái uy tín pro thương hiệu của Sanhua Construction, tiếp tục củng cố mối quan hệ hợp tác với các chủ sở hữu, tạo nền tảng vững chắc cho việc củng cố và mở rộng các thị trường xung quanh

Nhóm kiểm tra quản lý tinh gọn của công ty, người phụ trách chi nhánh Giang Tô và nhân viên quản lý dự án chính đã tham gia vào các hoạt động trên