"Liên kết ba thanh tra" Giám sát chặt chẽ｜Liang Huajin đã đến Khu công nghiệp thông minh sinh thái Cao'an và Dự án Tongling Molifu để thực hiện thanh tra quản lý tinh gọn
2025-07-25Nguồn: Công ty TNHH Xây kênh kèo nhà cáing Thứ ba Kỹ thuật Hóa học Trung QuốcLượt xem:
Chia sẻ lên:
Gần đây, Liang Huajin, phó bí thư đảng ủy kiêm tổng giám đốc kèo nhà cái gia Trung Quốc, đã lãnh đạo một nhóm kiểm tra quản lý tinh gọn để thực hiện thanh tra quản lý tinh gọn, giám sát quy mô lớn và đánh giá nội bộ về vận hành hệ thống cho Dự án Khu công nghiệp thông minh sinh thái phục hồi nông thôn Thị trấn Hoài Nam do kèo nhà cái gia Trung Quốc (An Huy) thực hiện Pan Xinyu, kỹ sư trưởng của công ty, đã đi cùng ông Trong quá trình kiểm tra, Tổng Giám đốc Liang Huajin đã tìm hiểu chi tiết về các yêu cầu về thời gian xây kênh kèo nhà cáing của chủ sở hữu, tình trạng nhóm thầu phụ, kinh phí dự án, kế hoạch tiến độ, mức độ xuất sắc của dự án, vv, nghe báo cáo vận hành tổng thể của dự án và khẳng định đầy đủ kết quả mà dự án đạt được theo từng giai đoạn Tổng Giám đốc Liang Huajin đã xem xét chi tiết tiến độ xây kênh kèo nhà cáing dự án, quản lý an toàn, triển khai kỹ thuật và thực hiện các biện pháp bảo vệ môi trường và sinh thái, đồng thời đưa ra các yêu cầu để thúc đẩy hai dự án, nhấn mạnh sự cần thiết phải củng cố nền tảng bằng quản lý tinh gọn, duy trì điểm mấu chốt với việc tuân thủ xanh và xây kênh kèo nhà cáing thương hiệu bằng việc thực hiện hợp đồng chất lượng cao Liên quan đến dự án Khu công nghiệp thông minh sinh thái phục hồi nông thôn Caoan, Tổng Giám đốc Liang Huajin đưa ra 5 yêu cầu để đẩy nhanh quá trình xây kênh kèo nhà cáing dự án: Đầu tiên, chúng ta phải nghiên cứu kỹ hệ thống quản lý tinh gọn, các phương pháp quản lý tổng thể, làm rõ các biện pháp cụ thể, tích hợp các yêu cầu bảo vệ sinh thái và môi trường vào hệ thống quản lý tinh gọn, đồng thời tạo ra bầu không khí quản lý tốt “tinh gọn + xanh” phù hợp với định vị sinh thái của khu công nghiệp Thứ hai, chúng ta phải thực hiện hiệu quả quản lý an toàn, tuân thủ quản lý chặt chẽ, "không khoan nhượng" đối với các hoạt động trái pháp luật, đồng thời tăng cường quản lý và kiểm soát bảo vệ môi trường xây kênh kèo nhà cáing, đồng thời tiêu chuẩn hóa việc xử lý bụi, nước thải và chất thải rắn Người quản lý các cấp phải thực hiện hiệu quả nhiệm vụ của mình Công nhân tại chỗ phải làm tốt công tác bảo vệ an toàn cá nhân và bảo vệ môi trường để đảm bảo vận hành ổn định sản xuất an toàn và tuân thủ môi trường Thứ ba, chúng ta phải làm tốt công tác quản lý nhóm thầu phụ, kiên quyết khắc phục hiện tượng “hợp đồng và quản lý”, lồng ghép trách nhiệm bảo vệ môi trường vào những ràng buộc của hợp đồng thầu phụ, làm tốt công tác kiểm soát chi phí và điều phối đầu tư bảo vệ môi trường, đẩy nhanh tiến độ quyết toán dự án và thu hồi thanh toán dự án, công nghệ kỹ thuật, vận hành, thiết bị, vật liệu và các bộ phận khác phải hợp thành một lực lượng chung, chú ý đến tỷ lệ đo lường doanh thu và tỷ lệ thu, phấn đấu tạo ra hiệu quả và tăng thu nhập dưới tiền đề xây kênh kèo nhà cáing xanh Thứ tư, phải làm tốt công tác quản lý công nghệ kỹ thuật, phát huy vai trò hỗ trợ kỹ thuật, kết hợp định vị sinh thái và thông minh của khu công nghiệp, tăng cường quản lý và kiểm soát về chuẩn bị chương trình, phân bổ lực lượng kỹ thuật, vv, đồng thời đẩy mạnh ứng dụng công nghệ tiết kiệm năng lượng, giảm tiêu thụ, sinh thái và thân thiện với môi trường Thứ năm, chúng ta phải làm tốt công tác phát triển thị trường, phát huy vai trò chủ đạo trong hoạt động, kênh kèo nhà cáia trên lộ trình phục hồi nông thôn và công nghiệp sinh thái, tập trung giải quyết vấn đề thiếu dự trữ nhiệm vụ, tích cực tìm kiếm đột phá, đảo ngược tình thế bị động càng sớm càng tốt, tăng cường quản lý và kiểm soát dự án tổng hợp, lấy chi phí trách nhiệm của bộ phận dự án và nhóm dự án làm điểm khởi đầu, thực hiện hợp đồng và đánh giá dự án một cách vững chắc, thực sự đạt được một mục tiêu, một gia đình, một trái tim, bắt kịp trách nhiệm mạnh mẽ hơn, hoàn thành các chỉ số kinh tế hàng năm khác nhau, và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp Về dự án Tongling Molifu, Tổng Giám đốc Liang Huajin nhấn mạnh năm điểm về tăng cường quản lý và xây kênh kèo nhà cáing chất lượng sản phẩm: Thứ nhất, chúng ta phải luôn thắt chặt các dây an toàn, thực hiện nghiêm ngặt các hệ thống an toàn khác nhau, tăng cường quản lý hợp đồng phụ và quản lý và kiểm soát phối hợp bảo vệ môi trường, tiêu chuẩn hóa các hoạt động bảo vệ môi trường trong suốt quá trình xây kênh kèo nhà cáing và đảm bảo an toàn và bảo vệ môi trường Thứ hai, chúng ta phải tuân thủ quản lý tinh gọn, tiến hành nghiên cứu chuyên sâu về các điều khoản hợp đồng và yêu cầu tuân thủ môi trường, làm tốt công tác lập kế hoạch dự án, xem xét đầy đủ các yếu tố khác nhau và rủi ro môi trường trong quá trình thực hiện dự án, đảm bảo lập kế hoạch dự án là khoa học, hợp lý, thiết thực và khả thi, đồng thời thúc đẩy nâng cao đồng thời trình độ quản lý dự án và năng lực xây kênh kèo nhà cáing xanh Thứ ba, chúng ta phải tập trung vào “ba tuyến chính”, thúc đẩy sâu sắc việc lồng ghép quản lý và kiểm soát dự án, lồng ghép quản lý và kiểm soát bảo vệ môi trường vào phạm vi hợp tác toàn chuỗi, tăng cường khả năng quyết toán và thu nợ, đẩy nhanh quá trình rút vốn, điều phối hợp lý các quỹ đầu tư bảo vệ môi trường và thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của các công ty phát triển xanh Thứ tư, chúng ta phải thiết lập hình ảnh thương hiệu tốt, chú ý đến chi tiết, phấn đấu xuất sắc, tập trung vào xây kênh kèo nhà cáing xanh và hiệu suất chất lượng cao, phát huy tối đa lợi thế của quản lý kỹ thuật, không ngừng mở rộng không gian thị trường và đạt được chu kỳ đạo đức thúc đẩy công việc thông qua tuyển dụng và thăng tiến công việc thông qua công việc Thứ năm, chúng ta phải cải thiện khả năng quản lý và kiểm soát phụ trợ, xây kênh kèo nhà cáing các chiến lược và kế hoạch bảo vệ môi trường hiệu quả, phá bỏ cái cũ và tạo ra cái mới, cải thiện toàn diện khả năng hỗ trợ môi trường và an ninh chuyên nghiệp, đồng thời hỗ trợ mạnh mẽ để dự án tiến triển suôn sẻ。 Trong quá trình kiểm tra, Tổng Giám đốc Liang Huajin đã tổ chức một hoạt động “giải nhiệt”, phân phát dưa hấu, nước khoáng, bộ sơ cứu và các vật dụng khẩn cấp khác để ngăn ngừa và làm mát say nắng cho các nhân viên tuyến đầu, gửi đến những nhân viên tuyến đầu sự mát mẻ và quan tâm sâu sắc Các thành viên trong đoàn kiểm tra quản lý tinh gọn của công ty, những người có liên quan phụ trách Công ty TNHH An Huy và Công ty Phát triển Xanh và tất cả nhân viên quản lý của bộ phận dự án đã tham gia vào các hoạt động trên
Quay lại danh sách