CN / VI

Trung tâm tin tức

NEWSROOM

Bắt đầu từ "hệ thần kinh trung ương"! Công ty đã tổ chức một cuộc họp đặc biệt về kèo nhà cái fb88 phong cách tổ chức

2025-08-05Nguồn: Công ty kèo nhà cái fb88 Kỹ thuật Hóa học Quốc gia Trung QuốcLượt xem:
Chia sẻ lên:

Để thúc đẩy hoạt động “Năm cải tiến kèo nhà cái fb88 phong cách thể chế” một cách sâu sắc và cụ thể, đồng thời đảm bảo công ty hoàn thành đầy đủ mọi mục tiêu phát triển vào năm 2025 với phong cách làm việc mạnh mẽ, ngày 5/8, Công ty TNHH kèo nhà cái fb88 Kỹ thuật Hóa học số 3 Trung Quốc đã tổ chức một cuộc họp đặc biệt về kèo nhà cái fb88 phong cách thể chế tại trụ sở chính ở Hợp Phì Zhan Deqing, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch công ty và Liang Huajin, Phó Bí thư Đảng ủy kiêm Tổng giám đốc, tập trung khắc phục những vấn đề còn tồn tại trong kèo nhà cái fb88 phong cách làm việc của công ty, đồng thời đưa ra các yêu cầu nhằm nâng cao hiệu quả vị thế chính trị, tăng cường trách nhiệm, nâng cao hiệu quả quản lý, cải thiện cơ chế đánh giá và khuyến khích dài hạn, đồng thời thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của công ty với phong cách làm việc thực dụng và hiệu quả
Cuộc họp chỉ ra rằng hiện tại là giai đoạn quan trọng để công ty đạt được các mục tiêu hàng năm và các mục tiêu của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” Với tư cách là hệ thống trung tâm để ra quyết định và điều hành công ty, cơ quan trụ sở chính phải tập trung vào việc tạo ra “ba đường cong” phát triển chất lượng cao và tập trung vào “ba đường cong chính” của công việc hàng năm, đồng thời thực hiện hiệu quả bốn chức năng cốt lõi là quản lý chiến lược và đảm bảo ra quyết định, phân bổ nguồn lực và phối hợp hoạt động, phòng ngừa và giám sát và đánh giá rủi ro, hướng dẫn kèo nhà cái fb88 đảng và kèo nhà cái fb88 văn hóa Nó phải tuân thủ sự chăm chỉ và trách nhiệm, phấn đấu trở thành người đầu tiên và hộ tống sự phát triển chất lượng cao của doanh nghiệp trong nỗ lực đấu tranh
Hội nghị nhấn mạnh, việc kèo nhà cái fb88 phong cách cơ quan cần đề cao định hướng mục tiêu, định hướng kết quả, lồng ghép chặt chẽ với các nhiệm vụ trọng tâm như sản xuất, vận hành, cải cách và phát triển Thiết lập hệ thống đánh giá hiệu quả công việc khoa học và hợp lý, lấy phong cách làm việc, hiệu quả công việc và chất lượng dịch vụ làm chỉ số đánh giá chính; tiến hành kiểm tra, đánh giá thường xuyên và thực hiện danh sách vấn đề và quản lý hủy tài khoản; tăng cường áp dụng kết quả, xử lý nghiêm những nhân viên có phong cách làm việc không trung thực, kém hiệu quả, hình thành mô hình cạnh tranh lành mạnh “người khôn tiến bộ, người có năng lực đề bạt, người tầm thường bị loại bỏ, kẻ kém cỏi bị loại bỏ” Tất cả các phòng ban trong cơ quan cần kịp thời truyền tải tinh thần của cuộc họp này, hướng dẫn nhân viên thiết lập các giá trị đúng đắn và quan niệm chuyên môn, không ngừng nâng cao tính chủ động, tinh thần trách nhiệm trong công việc của trung tâm dịch vụ và phục vụ tuyến đầu cơ sở, kèo nhà cái fb88 vững chắc phong cách làm việc “làm ngay, làm chăm chỉ”, nâng cao trách nhiệm truy vấn đầu tiên, giải quyết trong thời gian ngắn và cơ chế truy xuất nguồn gốc trách nhiệm, tích hợp nhận thức về hiệu quả trong quá trình thực hiện “Ba kế hoạch” và đảm bảo thực hiện “Hành động đặc biệt để phát triển chất lượng cao” một cách mạnh mẽ và kiên quyết thực hiện
Hội nghị yêu cầu tiếp tục tự kiểm tra, tổng hợp, đánh giá phong cách làm việc của cơ quan, kịp thời điều chỉnh, hoàn thiện các biện pháp giám sát, khen thưởng, kỷ luật có liên quan, bảo đảm kết quả của việc thay đổi phong cách làm việc của cơ quan có thể định lượng và đánh giá được, đảm bảo việc kèo nhà cái fb88 phong cách đạt kết quả lâu dài, ổn định, góp phần thực hiện chiều sâu Chiến lược phát triển “135” và thúc đẩy vững chắc việc thực hiện “Ba kế hoạch đặc biệt” và “Hành động vì Phát triển chất lượng cao"
Các thành viên trong đội ngũ lãnh đạo của công ty, giám đốc điều hành cấp cao, phó kỹ sư trưởng, giám đốc an toàn, cố vấn chung và trưởng các bộ phận khác nhau đã tham dự cuộc họp