대동그룹은 혁신을 통한 사회적 과제 해결을 전체 그룹의 최우선 과제로 삼고 사업활동을 통한 과제 달성을 통해 중장기적인 기업가치 향상을 목표로 무료 슬롯가능한 사회 실현에 기여하고 있습니다.
기본 정책 수립
회사는 2021년 무료 슬롯가능한 사회 실현을 위한 노력을 강화하고 가속화하기 위해 '서스테인빌리티 기본 방침'을 수립했습니다. 이 기본 방침에 근거해, 그룹 일환이 되어 지금까지 이상으로 혁신에 의한 SDGs등의 사회 과제의 해결을 향한 대처를 가속시켜, 무료 슬롯 가능한 사회의 실현에 공헌해 가겠습니다.
무료 슬롯 가능성 기본 정책
[과제 달성에 필요한 사업 기반]
- 무료 슬롯 가능한 제조 체계
- 다양한 인재 육성과 실력
- 공정·건전·투명한 기업 운영
무료 슬롯가능경영행동 지침
무료 슬롯가능경영의 범위에는 다음이 포함된다고 생각합니다.① 안전과 품질 ② 인권과 노동 환경 ③ 지구 환경에 대한 고려 ④ 위기 관리⑤컴플라이언스 ⑥정보공개 ⑦대동공업그룹 관리 및 거래처 계몽위의 각 범위에 대해 구체적인 행동 지침을 정했습니다.
중점 과제(재질) 및 추진 시스템
중점 과제(재질)
우리의 비전인 '지구의 구석구석까지 미소와 미소가 이어지는 사회로'를 실현하기 위해 당사를 둘러싼 외부 환경·사회 과제와 장기 경영 비전 'DID MUGENDAI SMILE VISION 2035」를 바탕으로, 2035년을 향한 「사회 과제의 해결」과 「사업 성장」의 관점에서 머티리얼리티 분석(과제 항목의 당사에서의 중요성 평가)을 실시해, 특히 주력해야 할 항목을 특정했습니다.
향후 정기적으로 재검토를 실시함으로써, 사회 과제의 해결에 한층 기여함과 동시에, 당사의 기업 가치 향상을 실현해 나갈 것입니다.
(주) 2024년도의 머티리얼리티 분석·특정 결과에 근거해 2021년에 책정·공표한 머티리얼리티에 대해서, 당사 비전의 실현이나 사업 성장에 필수라고 생각하는 “글로벌 생산·공급 체제 강화”를 추가하는 것과 동시에, 일부 형식적인 수정·정리를 더하고 있습니다.
재질
재질
당사가 목표로 하는 모습
| 가치 창조 | 글로벌 생산·공급 체제 강화 | 그룹 회사와 파트너 기업을 통해 우리의 제품과 서비스를 필요로 하는 전세계 사람들에게 적시에 전달할 수 있는 체제를 구축한다. |
|---|---|---|
| 사회 문제 해결을 위한 혁신 창출 | 기후변화와 에너지환경문제, 저출산 고령화·노동력 부족 등 사회과제에 대해 당사가 쌓아온 기술이나 파트너와의 공동창출을 통한 혁신을 통해 사람과 사회의 Well-being 향상에 공헌한다. |
| 가치 창조의 기초(ESG 도전) | E: 환경무료 슬롯 가능한 제조 체계 | 제조로 인한 환경 부하를 줄이기 위해 공급망 전반에서 협력하여 노력, CO2· 폐기물 감소와 재사용 및 재활용 재활용 추진을 통해 유성 경계에서 무료 슬롯 가능한 제조 시스템을 구축한다. |
|---|---|---|
| S: 사회다양한 인재 육성과 일 | 성별이나 국적, 장애의 유무에 관계없이, 누구나 일하기 쉽고 평등하게 기회를 얻고 도전할 수 있어, 성장이나 사회에의 공헌을 실감하고 두근두근할 수 있는 직장 환경이나 기업 풍토를 만든다. | |
| G: 거버넌스공정·건전·투명한 기업 운영 | 사회로부터 신뢰받는 높은 윤리관으로 경영을 하고, 기업 지배 구조, 컴플라이언스, 정보 보안 및 적절한 정보 공개 등의 기반을 마련하고, 사회에서 살아있는 기업으로서 해야 할 책임을 성실하게 완수한다. |
※ 머티리얼리티 항목별 리스크와 기회, 지표 및 목표에 대해서는여기을 참조하세요.
재질의 특정 프로세스
| STEP1 | 지향하는 사회·회사의 모습에 대해 논의와 공유"지구의 미끄러짐까지 미소와 미소가 이어지는 사회에"라는 비전을 전제로, 2035년을 향해 실현을 목표로 하는 사회의 모습이나 거기서의 당사의 존재 방식에 대해 경영층을 중심으로 사내 논의를 거듭, 목표하는 사회의 모습과 당사의 존재 방식의 인식 |
|---|---|
| STEP2 | 과제 추출SDGs, GRI 스탠다드, SASB 스탠다드 등의 각종 가이드라인이나 ESG 사외 평가 항목 등의 내용을 근거로 하면서 경영층을 중심으로 사내 논의를 거듭해 STEP1에서 공유한 목표하는 모습·자세한 방법으로부터 주시해야 할 과제를 추출 |
| STEP3 |
중요성 평가아래 2개의 평가축으로 과제를 플롯하여 중요성 평가① 당사에 있어서의 중요도(주로, 「사업 활동에 의한 환경·사회에의 부하의 저감」과 「사업 활동을 통한 사회 가치의 제공」의 2개의 관점으로부터 평가)② 사회(스테이크홀더)에 있어서의 중요도 |
|---|---|
| STEP4 |
재질 확인STEP3에서 평가한 당사와 이해관계자 모두에게 중요도가 높은 항목과 중요도에 관계없이 회사로서 당연히 준비해야 할 항목을 유형별로 선정하고 정리한 후 머티리얼리티로서 특정 |
추진 시스템
무료 슬롯가능성 기본 방침 하에, 특히 ESG와 관련된 사업 기반으로서, "E: 환경 무료 슬롯 가능한 제조 시스템", "S: 사회, 다양한 인재의 육성과 일 「G：거버넌스 공정・건전・투명한 기업 운영」의 구축에 임하고 있어, 추가적인 추진 체제의 강화를 도모하기 위해, CEO를 위원장으로 하는 무료 슬롯가능성 위원회를 설치하고 있습니다.
무료 슬롯가능성 위원회는 각 사업 본부, 센터 및 그룹 회사, 각종 위원회의 정보에 근거하여 활동 방침과 리스크 분석, 머티리얼리티별 중요 주제, 활동의 진척 등에 대해 검토·논의·결정·관리하는 그룹 전체에 대한 통괄적인 역할을 담당합니다.
이 체제 하에서 ESG 과제에 대한 KPI 설정 및 PDCA 관리를 통해 무료 슬롯가능경영을 지원하는 사업 기반의 무료 슬롯적인 검토 및 강화를 위해 노력할 것입니다.
